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	<title>Accounting/OHADA Financial Statements/fr - Revision history</title>
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		<title>Sylvain: Add language switch</title>
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		<updated>2026-09-18T22:17:56Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Add language switch&lt;/p&gt;
&lt;table style=&quot;background-color: #fff; color: #202122;&quot; data-mw=&quot;interface&quot;&gt;
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				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;← Older revision&lt;/td&gt;
				&lt;td colspan=&quot;2&quot; style=&quot;background-color: #fff; color: #202122; text-align: center;&quot;&gt;Revision as of 22:17, 18 September 2026&lt;/td&gt;
				&lt;/tr&gt;&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot; id=&quot;mw-diff-left-l1&quot;&gt;Line 1:&lt;/td&gt;
&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-lineno&quot;&gt;Line 1:&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{DISPLAYTITLE:États financiers OHADA (SYSCOHADA)}}&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;{{DISPLAYTITLE:États financiers OHADA (SYSCOHADA)}}&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td colspan=&quot;2&quot; class=&quot;diff-side-deleted&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot; data-marker=&quot;+&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #a3d3ff; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&lt;ins style=&quot;font-weight: bold; text-decoration: none;&quot;&gt;{{Langbar|en=Accounting/OHADA Financial Statements|fr=Accounting/OHADA Financial Statements/fr}}&lt;/ins&gt;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Les états réglementaires d&amp;#039;une société OHADA &amp;amp;mdash; bilan, compte de résultat avec les SIG, tableau des flux de trésorerie et notes annexes : comment les produire, ce que contient chaque ligne et comment les vérifier.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;div&gt;&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Les états réglementaires d&amp;#039;une société OHADA &amp;amp;mdash; bilan, compte de résultat avec les SIG, tableau des flux de trésorerie et notes annexes : comment les produire, ce que contient chaque ligne et comment les vérifier.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;/div&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;tr&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;td class=&quot;diff-marker&quot;&gt;&lt;/td&gt;&lt;td style=&quot;background-color: #f8f9fa; color: #202122; font-size: 88%; border-style: solid; border-width: 1px 1px 1px 4px; border-radius: 0.33em; border-color: #eaecf0; vertical-align: top; white-space: pre-wrap;&quot;&gt;&lt;br&gt;&lt;/td&gt;&lt;/tr&gt;
&lt;/table&gt;</summary>
		<author><name>Sylvain</name></author>
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	<entry>
		<id>http://www.solacesoft.net/wiki/index.php?title=Accounting/OHADA_Financial_Statements/fr&amp;diff=147&amp;oldid=prev</id>
		<title>Sylvain: Add OHADA pages</title>
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		<updated>2026-09-18T21:46:50Z</updated>

		<summary type="html">&lt;p&gt;Add OHADA pages&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;New page&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;{{DISPLAYTITLE:États financiers OHADA (SYSCOHADA)}}&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Les états réglementaires d&amp;#039;une société OHADA &amp;amp;mdash; bilan, compte de résultat avec les SIG, tableau des flux de trésorerie et notes annexes : comment les produire, ce que contient chaque ligne et comment les vérifier.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Cet article suppose que la société a été configurée comme décrit dans [[Accounting/OHADA Accounting/fr|Comptabilité OHADA]]. Le plan comptable est décrit dans [[Accounting/OHADA Chart of Accounts/fr|Plan comptable OHADA]].&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
__TOC__&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;background:#f2e6c9;border:1px solid #b8860b;padding:10px 14px;margin:10px 0;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Portée et responsabilité.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Les états sont produits à partir des comptes par des règles fixes qui suivent la présentation révisée du SYSCOHADA. Ils constituent une aide au travail : ils ne remplacent ni les formulaires officiels de dépôt, ni les notes qui exigent des informations extérieures à la comptabilité, ni la relecture d&amp;#039;un comptable qualifié. Faites-les relire pour votre pays avant de les déposer.&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 1. Produire les états ==&lt;br /&gt;
Ouvrez &amp;#039;&amp;#039;Écran principal &amp;amp;rarr; Rapports &amp;amp;rarr; rapports financiers (Financials)&amp;#039;&amp;#039; et utilisez le groupe &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;États SYSCOHADA&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Rapport !! Contenu&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Bilan - Actif&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Actif immobilisé, actif circulant et trésorerie-actif, avec le montant brut, les amortissements et dépréciations, et le montant net.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Bilan - Passif&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Capitaux propres, dettes financières, passif circulant et trésorerie-passif.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Compte de résultat&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Le compte de résultat avec les soldes intermédiaires de gestion (marge commerciale, valeur ajoutée, EBE, résultat d&amp;#039;exploitation, résultat financier, résultat HAO et résultat net).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Tableau des flux de trésorerie&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Le tableau des flux de trésorerie.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Notes 3A et 3C&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Le mouvement des immobilisations (brut) et de leurs amortissements et dépréciations pendant l&amp;#039;exercice.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Notes annexes&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Les notes qui peuvent être déduites de la comptabilité.&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Chaque rapport ouvre un écran d&amp;#039;options. Choisissez la période jusqu&amp;#039;à laquelle le rapport s&amp;#039;exécute (le champ de la période finale) et cochez l&amp;#039;option d&amp;#039;impression des soldes nuls (&amp;#039;&amp;#039;Print Nil balances&amp;#039;&amp;#039;) si vous voulez imprimer les lignes sans montant. Puis imprimez ou prévisualisez. Chaque rapport présente l&amp;#039;exercice choisi et, à côté, l&amp;#039;exercice précédent.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;background:#f2e6c9;border:1px solid #b8860b;padding:10px 14px;margin:10px 0;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Avant d&amp;#039;imprimer.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Validez tous les lots : les états lisent uniquement le grand livre validé.&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 2. Bilan &amp;amp;ndash; Actif ==&lt;br /&gt;
Les colonnes sont &amp;#039;&amp;#039;Brut&amp;#039;&amp;#039;, &amp;#039;&amp;#039;Amort. et dépréc.&amp;#039;&amp;#039; (amortissements et dépréciations), et le montant net de l&amp;#039;exercice et de l&amp;#039;exercice précédent. Le tableau indique quels comptes alimentent chaque ligne. Les plages énumèrent les comptes du plan fourni, du premier au dernier de la plage.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! R&amp;amp;eacute;f. !! Ligne imprim&amp;amp;eacute;e !! Comptes du plan fourni&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;AD&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Immobilisations incorporelles&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: AE + AF + AG + AH&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AE || Frais de développement et de prototypes || 211; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 281/001&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AF || Brevets, licences, logiciels et droits similaires || 212&amp;amp;ndash;214; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 281/002, 281/003, 281/004&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AG || Fonds commercial et droit au bail || 215, 216; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 281/005, 281/006&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AH || Autres immobilisations incorporelles || 201&amp;amp;ndash;206, 217&amp;amp;ndash;219; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 291, 281/007, 281/008&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;AI&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Immobilisations corporelles&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: AJ + AK + AL + AM + AN&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AJ || Terrains || 221&amp;amp;ndash;229; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 282, 292&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AK || Bâtiments || 231&amp;amp;ndash;233, 237, 239; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 293, 283/001, 283/002, 283/003, 283/007&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AL || Aménagements, agencements et installations || 234, 235, 238; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 283/004, 283/005, 283/008&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AM || Matériel, mobilier et actifs biologiques || 241&amp;amp;ndash;244, 246&amp;amp;ndash;249; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 294, 284/001, 284/002, 284/003, 284/004, 284/006, 284/007, 284/008&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AN || Matériel de transport || 245; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 284/005&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AP || Avances et acomptes versés sur immobilisations || 251, 252; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 295&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;AQ&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Immobilisations financières&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: AR + AS&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AR || Titres de participation || 261&amp;amp;ndash;268; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 296&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| AS || Autres immobilisations financières || 271&amp;amp;ndash;278; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 297&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;AZ&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL ACTIF IMMOBILISÉ&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: AD + AI + AP + AQ&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BA || Actif circulant HAO || 414, 481&amp;amp;ndash;488 (soldes d&amp;amp;eacute;biteurs); amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 498&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;BB&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Stocks et encours&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: BC + BD + BE + BF&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BC || Marchandises || 311&amp;amp;ndash;318, 381, 387; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 391, 398&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BD || Matières premières et autres approvisionnements || 321&amp;amp;ndash;338, 382, 383, 388; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 392, 393&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BE || En-cours || 341&amp;amp;ndash;352; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 394, 395&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BF || Produits fabriqués || 361&amp;amp;ndash;372, 386; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 396, 397&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;BG&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Créances et emplois assimilés&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: BH + BI + BJ&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BH || Fournisseurs, avances versées || 401&amp;amp;ndash;409 (soldes d&amp;amp;eacute;biteurs); amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 490&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BI || Clients || 411, 412, 415&amp;amp;ndash;419 (soldes d&amp;amp;eacute;biteurs); amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 491&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BJ || Autres créances || 421&amp;amp;ndash;477 (soldes d&amp;amp;eacute;biteurs); amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 492&amp;amp;ndash;497&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;BK&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL ACTIF CIRCULANT&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: BA + BB + BG&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BQ || Titres de placement || 501&amp;amp;ndash;508, 541&amp;amp;ndash;545; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 590&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BR || Valeurs à encaisser || 511&amp;amp;ndash;518; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 591&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BS || Banques, chèques postaux, caisse et assimilés || 571&amp;amp;ndash;588; 521&amp;amp;ndash;538, 561&amp;amp;ndash;566 (soldes d&amp;amp;eacute;biteurs); amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 592&amp;amp;ndash;594&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;BT&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL TRÉSORERIE-ACTIF&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: BQ + BR + BS&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| BU || Écart de conversion-Actif || 478&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;BZ&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL GÉNÉRAL&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: AZ + BK + BT + BU&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 3. Bilan &amp;amp;ndash; Passif ==&lt;br /&gt;
Les soldes créditeurs sont présentés en montants positifs. Le résultat de l&amp;#039;exercice est calculé à partir des comptes de produits et de charges (voir [[Accounting/OHADA Accounting/fr#4. Règles de saisie importantes|Règles de saisie importantes]]).&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! R&amp;amp;eacute;f. !! Ligne imprim&amp;amp;eacute;e !! Comptes du plan fourni&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CA || Capital || 101&amp;amp;ndash;104&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CB || Apporteurs, capital non appelé (-) || 109&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CC || Primes liées au capital social || 105&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CD || Écarts de réévaluation || 106&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CE || Réserves indisponibles || 111&amp;amp;ndash;113&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CF || Réserves libres || 118&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CG || Report à nouveau (+ ou -) || 121, 129&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CH || Résultat net de l&amp;#039;exercice (bénéfice + ou perte -) || 130&amp;amp;ndash;139&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CJ || Subventions d&amp;#039;investissement || 141&amp;amp;ndash;148&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| CL || Provisions réglementées et fonds assimilés || 151&amp;amp;ndash;158&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;CP&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL CAPITAUX PROPRES ET RESSOURCES ASSIMILÉES&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: CA + CB + CC + CD + CE + CF + CG + CH + CJ + CL&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DA || Emprunts et dettes financières diverses || 161&amp;amp;ndash;168, 181&amp;amp;ndash;188&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DB || Dettes de location-acquisition || 172&amp;amp;ndash;178&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DC || Provisions pour risques et charges || 191&amp;amp;ndash;198&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;DD&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL DETTES FINANCIÈRES ET RESSOURCES ASSIMILÉES&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: DA + DB + DC&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;DF&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL RESSOURCES STABLES&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: CP + DD&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DH || Dettes circulantes HAO || 414, 481&amp;amp;ndash;488 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DI || Clients, avances reçues || 411, 412, 415&amp;amp;ndash;419 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DJ || Fournisseurs d&amp;#039;exploitation || 401&amp;amp;ndash;409 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DK || Dettes fiscales et sociales || 421&amp;amp;ndash;449 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DM || Autres dettes || 451&amp;amp;ndash;477 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DN || Provisions pour risques à court terme || 499, 599&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;DP&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL PASSIF CIRCULANT&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: DH + DI + DJ + DK + DM + DN&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DQ || Banques, crédits d&amp;#039;escompte || 564, 565 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DR || Banques, établissements financiers et crédits de trésorerie || 521&amp;amp;ndash;538, 561, 566 (soldes cr&amp;amp;eacute;diteurs)&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;DT&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL TRÉSORERIE-PASSIF&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: DQ + DR&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| DV || Écart de conversion-Passif || 479&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;DZ&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;TOTAL GÉNÉRAL&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: DF + DP + DT + DV&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 4. Compte de résultat et SIG ==&lt;br /&gt;
Les produits et les charges sont présentés en montants positifs, et les soldes intermédiaires sont calculés comme indiqué dans le second tableau.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! R&amp;amp;eacute;f. !! Ligne imprim&amp;amp;eacute;e !! Comptes du plan fourni&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TA || Ventes de marchandises || 701&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RA || Achats de marchandises || 601&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RB || Variation de stocks de marchandises || 603/001&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XA&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;MARGE COMMERCIALE&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: TA &amp;amp;minus; RA &amp;amp;minus; RB&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TB || Ventes de produits fabriqués || 702&amp;amp;ndash;704&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TC || Travaux, services vendus || 705, 706&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TD || Produits accessoires || 707&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XB&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;CHIFFRE D&amp;#039;AFFAIRES&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: TA + TB + TC + TD&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TE || Production stockée (ou déstockage) || 734&amp;amp;ndash;737&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TF || Production immobilisée || 721&amp;amp;ndash;726&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TG || Subventions d&amp;#039;exploitation || 711&amp;amp;ndash;718&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TH || Autres produits || 752&amp;amp;ndash;759&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TI || Transferts de charges d&amp;#039;exploitation || 781&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RC || Achats de matières premières et fournitures liées || 602&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RD || Variation de stocks de matières premières et fournitures liées || 603/002&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RE || Autres achats || 604&amp;amp;ndash;608&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RF || Variation de stocks d&amp;#039;autres approvisionnements || 603/003&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RG || Transports || 611&amp;amp;ndash;618&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RH || Services extérieurs || 621&amp;amp;ndash;638&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RI || Impôts et taxes || 641&amp;amp;ndash;648&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RJ || Autres charges || 651&amp;amp;ndash;659&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XC&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;VALEUR AJOUTÉE&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: XA + TB + TC + TD + TE + TF + TG + TH + TI &amp;amp;minus; RC &amp;amp;minus; RD &amp;amp;minus; RE &amp;amp;minus; RF &amp;amp;minus; RG &amp;amp;minus; RH &amp;amp;minus; RI &amp;amp;minus; RJ&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RK || Charges de personnel || 661&amp;amp;ndash;668&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XD&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;EXCÉDENT BRUT D&amp;#039;EXPLOITATION (E.B.E.)&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: XC &amp;amp;minus; RK&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TJ || Reprises d&amp;#039;amortissements, de provisions et dépréciations || 791, 798&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RL || Dotations aux amortissements, aux provisions et dépréciations || 681, 691&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XE&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;RÉSULTAT D&amp;#039;EXPLOITATION&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: XD + TJ &amp;amp;minus; RL&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TK || Revenus financiers et assimilés || 771&amp;amp;ndash;779&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TL || Reprises de provisions et dépréciations financières || 797&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TM || Transferts de charges financières || 787&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RM || Frais financiers et charges assimilées || 671&amp;amp;ndash;679&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RN || Dotations aux provisions et aux dépréciations financières || 687, 697&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XF&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;RÉSULTAT FINANCIER&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: TK + TL + TM &amp;amp;minus; RM &amp;amp;minus; RN&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XG&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;RÉSULTAT DES ACTIVITÉS ORDINAIRES&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: XE + XF&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TN || Produits des cessions d&amp;#039;immobilisations || 821&amp;amp;ndash;826&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| TO || Autres produits HAO || 841&amp;amp;ndash;849, 861&amp;amp;ndash;868, 881&amp;amp;ndash;888&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RO || Valeurs comptables des cessions d&amp;#039;immobilisations || 811&amp;amp;ndash;816&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RP || Autres charges HAO || 831&amp;amp;ndash;839, 851&amp;amp;ndash;858&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XH&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;RÉSULTAT HORS ACTIVITÉS ORDINAIRES&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: TN + TO &amp;amp;minus; RO &amp;amp;minus; RP&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RQ || Participation des travailleurs || 871&amp;amp;ndash;878&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| RS || Impôts sur le résultat || 891&amp;amp;ndash;899&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XI&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;RÉSULTAT NET&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || total: XG + XH &amp;amp;minus; RQ &amp;amp;minus; RS&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Les soldes intermédiaires de gestion (SIG) :&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! R&amp;amp;eacute;f. !! Ligne imprim&amp;amp;eacute;e !! Formule&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XA&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || MARGE COMMERCIALE || TA &amp;amp;minus; RA &amp;amp;minus; RB&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XB&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || CHIFFRE D&amp;#039;AFFAIRES || TA + TB + TC + TD&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XC&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || VALEUR AJOUTÉE || XA + TB + TC + TD + TE + TF + TG + TH + TI &amp;amp;minus; RC &amp;amp;minus; RD &amp;amp;minus; RE &amp;amp;minus; RF &amp;amp;minus; RG &amp;amp;minus; RH &amp;amp;minus; RI &amp;amp;minus; RJ&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XD&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || EXCÉDENT BRUT D&amp;#039;EXPLOITATION (E.B.E.) || XC &amp;amp;minus; RK&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XE&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || RÉSULTAT D&amp;#039;EXPLOITATION || XD + TJ &amp;amp;minus; RL&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XF&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || RÉSULTAT FINANCIER || TK + TL + TM &amp;amp;minus; RM &amp;amp;minus; RN&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XG&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || RÉSULTAT DES ACTIVITÉS ORDINAIRES || XE + XF&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XH&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || RÉSULTAT HORS ACTIVITÉS ORDINAIRES || TN + TO &amp;amp;minus; RO &amp;amp;minus; RP&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;XI&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || RÉSULTAT NET || XG + XH &amp;amp;minus; RQ &amp;amp;minus; RS&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 5. Tableau des flux de trésorerie ==&lt;br /&gt;
Ce tableau explique comment la trésorerie de la société a varié pendant l&amp;#039;exercice. Les flux opérationnels sont calculés à partir du bilan et du compte de résultat, et les flux d&amp;#039;investissement et de financement à partir du total des débits et des crédits passés pendant l&amp;#039;exercice sur les comptes concernés.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! R&amp;amp;eacute;f. !! Ligne imprim&amp;amp;eacute;e !! Mode de calcul&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ZA || Trésorerie nette au 1er janvier || Tr&amp;amp;eacute;sorerie-actif (BT) moins tr&amp;amp;eacute;sorerie-passif (DT) de l&amp;#039;exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent, d&amp;#039;apr&amp;amp;egrave;s le bilan.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| || &amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles&amp;#039;&amp;#039; ||&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FA || Capacité d&amp;#039;autofinancement globale (CAFG) || EBE (XD) + revenus financiers (TK) + transferts de charges financi&amp;amp;egrave;res (TM) + autres produits HAO (TO) &amp;amp;minus; frais financiers (RM) &amp;amp;minus; autres charges HAO (RP) &amp;amp;minus; participation des travailleurs (RQ) &amp;amp;minus; imp&amp;amp;ocirc;ts sur le r&amp;amp;eacute;sultat (RS). Les cessions d&amp;#039;immobilisations, les amortissements et les provisions sont exclus.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FB || - Actif circulant HAO || Variation de l&amp;#039;actif circulant HAO (BA) entre les deux cl&amp;amp;ocirc;tures, signe invers&amp;amp;eacute; (une augmentation est un d&amp;amp;eacute;caissement).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FC || - Variation des stocks || Variation des stocks et encours (BB), signe invers&amp;amp;eacute;.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FD || - Variation des créances et emplois assimilés || Variation des cr&amp;amp;eacute;ances et emplois assimil&amp;amp;eacute;s (BG), signe invers&amp;amp;eacute;.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FE || + Variation du passif circulant || Variation du passif circulant (DP) : une augmentation est un encaissement.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZB&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des activités opérationnelles&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || FA + FB + FC + FD + FE&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| || &amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des activités d&amp;#039;investissement&amp;#039;&amp;#039; ||&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FF || - Décaissements liés aux acquisitions d&amp;#039;immobilisations incorporelles || D&amp;amp;eacute;bits pass&amp;amp;eacute;s pendant l&amp;#039;exercice sur les comptes 20 et 21.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FG || - Décaissements liés aux acquisitions d&amp;#039;immobilisations corporelles || D&amp;amp;eacute;bits pass&amp;amp;eacute;s pendant l&amp;#039;exercice sur les comptes 22 &amp;amp;agrave; 25 (terrains, b&amp;amp;acirc;timents, mat&amp;amp;eacute;riel, avances sur immobilisations).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FH || - Décaissements liés aux acquisitions d&amp;#039;immobilisations financières || D&amp;amp;eacute;bits pass&amp;amp;eacute;s pendant l&amp;#039;exercice sur les comptes 26 et 27.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FI || + Encaissements liés aux cessions d&amp;#039;immobilisations incorporelles et corporelles || Cr&amp;amp;eacute;dits moins d&amp;amp;eacute;bits sur les comptes 821 et 822 (cessions d&amp;#039;immobilisations incorporelles et corporelles).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FJ || + Encaissements liés aux cessions d&amp;#039;immobilisations financières || Cr&amp;amp;eacute;dits moins d&amp;amp;eacute;bits sur le compte 826 (cessions d&amp;#039;immobilisations financi&amp;amp;egrave;res).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZC&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des activités d&amp;#039;investissement&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || FF + FG + FH + FI + FJ&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| || &amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant du financement par les capitaux propres&amp;#039;&amp;#039; ||&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FK || + Augmentations de capital par apports nouveaux || Cr&amp;amp;eacute;dits pass&amp;amp;eacute;s sur les comptes 101 &amp;amp;agrave; 103 et 105 (capital et primes).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FL || + Subventions d&amp;#039;investissement reçues || Cr&amp;amp;eacute;dits pass&amp;amp;eacute;s sur les comptes 141, 142 et 148.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FM || - Prélèvements sur le capital || D&amp;amp;eacute;bits pass&amp;amp;eacute;s sur les comptes 101 &amp;amp;agrave; 103.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FN || - Dividendes versés || D&amp;amp;eacute;bits pass&amp;amp;eacute;s sur le compte 465 (dividendes &amp;amp;agrave; payer).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZD&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des capitaux propres&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || FK + FL + FM + FN&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| || &amp;#039;&amp;#039;Trésorerie provenant du financement par les capitaux étrangers&amp;#039;&amp;#039; ||&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FO || + Emprunts || Cr&amp;amp;eacute;dits pass&amp;amp;eacute;s sur le compte 16, sauf 166 (int&amp;amp;eacute;r&amp;amp;ecirc;ts courus).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FP || + Autres dettes financières || Cr&amp;amp;eacute;dits pass&amp;amp;eacute;s sur les comptes 17 et 18, sauf 176 et 183 (int&amp;amp;eacute;r&amp;amp;ecirc;ts courus).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| FQ || - Remboursements des emprunts et autres dettes financières || D&amp;amp;eacute;bits pass&amp;amp;eacute;s sur les comptes 16, 17 et 18, sauf 166, 176 et 183.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZE&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des capitaux étrangers&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || FO + FP + FQ&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZF&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Flux de trésorerie provenant des activités de financement&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || ZD + ZE&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZG&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;VARIATION DE LA TRÉSORERIE NETTE DE LA PÉRIODE&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || ZB + ZC + ZF&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZH&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Trésorerie nette au 31 décembre&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || ZG + ZA&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| ZK || Contrôle : trésorerie-actif moins trésorerie-passif || Tr&amp;amp;eacute;sorerie-actif (BT) moins tr&amp;amp;eacute;sorerie-passif (DT) &amp;amp;agrave; la fin de la p&amp;amp;eacute;riode, d&amp;#039;apr&amp;amp;egrave;s le bilan.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;ZL&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Écart de contrôle&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || ZH &amp;amp;minus; ZK&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;La ligne de contrôle.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; La dernière ligne, &amp;#039;&amp;#039;Écart de contrôle&amp;#039;&amp;#039; (ZL), compare la variation de trésorerie calculée avec les lignes ci-dessus à la variation réelle de la trésorerie au bilan. Elle doit être nulle, et un zéro s&amp;#039;imprime en blanc. Un écart signifie que l&amp;#039;exercice contient des mouvements que les lignes ne peuvent pas expliquer, par exemple une augmentation de capital par incorporation de réserves (qui n&amp;#039;implique aucun flux de trésorerie), une écriture passée directement entre deux comptes du même groupe, ou une différence de change.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
&amp;lt;div style=&amp;quot;background:#f2e6c9;border:1px solid #b8860b;padding:10px 14px;margin:10px 0;&amp;quot;&amp;gt;&lt;br /&gt;
&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Remarque.&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; Le TFT est un tableau à méthode indirecte construit à partir des soldes et des totaux de mouvements. Il doit être relu par votre comptable, en particulier le classement des mouvements de capital et d&amp;#039;emprunts.&lt;br /&gt;
&amp;lt;/div&amp;gt;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 6. Notes 3A et 3C &amp;amp;ndash; Immobilisations ==&lt;br /&gt;
La note 3A présente, pour chaque ligne d&amp;#039;immobilisations, la valeur brute au début de l&amp;#039;exercice, les augmentations, les diminutions (cessions) et la valeur brute à la fin. La note 3C présente la même chose pour les amortissements et dépréciations cumulés : le montant au début, la dotation de l&amp;#039;exercice, les montants repris (par exemple lors de la vente d&amp;#039;un bien) et le montant à la fin. Les montants de clôture concordent avec les colonnes &amp;#039;&amp;#039;Brut&amp;#039;&amp;#039; et &amp;#039;&amp;#039;Amort. et dépréc.&amp;#039;&amp;#039; du Bilan &amp;amp;ndash; Actif.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 7. Notes annexes ==&lt;br /&gt;
Le rapport imprime les notes suivantes, chacune avec ses comptes. Pour les notes sur l&amp;#039;actif (4 à 11), les colonnes sont brut, amortissements et dépréciations, net et exercice précédent ; pour les autres, l&amp;#039;exercice et l&amp;#039;exercice précédent. Une note sans montant sur les deux exercices est omise, sauf si vous cochez l&amp;#039;option d&amp;#039;impression des soldes nuls.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
! Note !! Titre !! Colonnes !! Comptes du plan fourni&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 4 || Immobilisations financières || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 261&amp;amp;ndash;278; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 296, 297&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 5 || Actif circulant HAO || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 414, 481&amp;amp;ndash;488; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 498&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 6 || Stocks et encours || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 311&amp;amp;ndash;388; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 391&amp;amp;ndash;398&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 7 || Clients || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 411, 412, 415&amp;amp;ndash;419; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 491&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 8 || Autres créances || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 421&amp;amp;ndash;477; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 492&amp;amp;ndash;497&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 9 || Titres de placement || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 501&amp;amp;ndash;508, 541&amp;amp;ndash;545; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 590&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 10 || Valeurs à encaisser || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 511&amp;amp;ndash;518; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 591&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 11 || Banques, chèques postaux, caisse et assimilés || Brut, amortissements/d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations, net, exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 521&amp;amp;ndash;538, 561&amp;amp;ndash;588; amortissements / d&amp;amp;eacute;pr&amp;amp;eacute;ciations: 592&amp;amp;ndash;594&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 13 || Capital || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 101&amp;amp;ndash;104, 109&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 14 || Primes et réserves || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 105, 106, 111&amp;amp;ndash;118&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 15A || Subventions d&amp;#039;investissement || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 141&amp;amp;ndash;148&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 15B || Provisions réglementées et fonds assimilés || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 151&amp;amp;ndash;158&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 16A || Dettes financières et ressources assimilées || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 161&amp;amp;ndash;198&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 17 || Fournisseurs d&amp;#039;exploitation || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 401&amp;amp;ndash;409&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 18 || Dettes fiscales et sociales || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 421&amp;amp;ndash;449&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 19 || Autres dettes et provisions pour risques à court terme || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 451&amp;amp;ndash;477, 499, 599&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 20 || Banques, crédits d&amp;#039;escompte et de trésorerie || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 521&amp;amp;ndash;538, 561&amp;amp;ndash;566&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 21 || Chiffre d&amp;#039;affaires et autres produits || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 701&amp;amp;ndash;759, 781&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 22 || Achats || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 601, 602, 604&amp;amp;ndash;608&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 23 || Transports || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 611&amp;amp;ndash;618&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 24 || Services extérieurs || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 621&amp;amp;ndash;638&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 25 || Impôts et taxes || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 641&amp;amp;ndash;648&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 26 || Autres charges || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 651&amp;amp;ndash;659&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 27A || Charges de personnel || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 661&amp;amp;ndash;668&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 28 || Dotations aux amortissements, provisions et dépréciations d&amp;#039;exploitation || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 681, 691&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 29 || Charges et revenus financiers || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 671&amp;amp;ndash;679, 687, 697, 771&amp;amp;ndash;779, 787, 797&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| 30 || Autres charges et produits HAO || Exercice et exercice pr&amp;amp;eacute;c&amp;amp;eacute;dent || 811&amp;amp;ndash;899&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 8. Vérifier vos chiffres ==&lt;br /&gt;
{| class=&amp;quot;wikitable&amp;quot;&lt;br /&gt;
! Vérification !! Résultat attendu&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Total actif (BZ) et total passif (DZ)&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Ils sont égaux, pour l&amp;#039;exercice et pour l&amp;#039;exercice précédent.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Résultat net (XI) et résultat au bilan&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Le résultat du compte de résultat est égal au &amp;#039;&amp;#039;Résultat net de l&amp;#039;exercice&amp;#039;&amp;#039; (CH) du Bilan &amp;amp;ndash; Passif.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Trésorerie (BT, DT) et TFT&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || La trésorerie à la fin du TFT (ZH) est égale à la trésorerie-actif moins la trésorerie-passif du bilan : la ligne de contrôle ZL est donc nulle.&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Notes et états&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Le total d&amp;#039;une note est égal à sa ligne de l&amp;#039;état, par exemple le total de la note 6 est égal aux &amp;#039;&amp;#039;Stocks et encours&amp;#039;&amp;#039; (BB) et celui de la note 24 aux &amp;#039;&amp;#039;Services extérieurs&amp;#039;&amp;#039; (RH).&lt;br /&gt;
|-&lt;br /&gt;
| &amp;#039;&amp;#039;&amp;#039;Immobilisations&amp;#039;&amp;#039;&amp;#039; || Les montants de clôture des notes 3A et 3C sont égaux au brut et aux amortissements du &amp;#039;&amp;#039;Total actif immobilisé&amp;#039;&amp;#039; (AZ).&lt;br /&gt;
|}&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Si le total actif et le total passif diffèrent, vérifiez d&amp;#039;abord que tous les lots ont été validés et que les soldes de fin d&amp;#039;exercice ont été reportés.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
== 9. Limites ==&lt;br /&gt;
* Les états suivent la présentation révisée du SYSCOHADA, et les lignes sont alimentées à partir des comptes par les règles des tableaux ci-dessus. Faites-les relire par un comptable qualifié de votre pays avant de les déposer.&lt;br /&gt;
* Le tableau des flux de trésorerie est construit à partir des soldes et des totaux de mouvements. Les écritures sans flux de trésorerie et les effets de change ne sont pas isolés.&lt;br /&gt;
* Les notes annexes ne couvrent que ce que contient la comptabilité. Les notes qui exigent d&amp;#039;autres informations (par exemple les effectifs, les garanties et engagements donnés, et les notes narratives) et les formulaires de déclaration propres à un pays ne sont pas produits.&lt;br /&gt;
* Les montants sont exprimés dans la devise locale de la société.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
----&lt;br /&gt;
[[Accounting/OHADA Accounting/fr|Comptabilit&amp;amp;eacute; OHADA]] &amp;amp;middot; [[Accounting/OHADA Chart of Accounts/fr|Plan comptable OHADA]] &amp;amp;middot; [[Accounting/OHADA Financial Statements/fr|&amp;amp;Eacute;tats financiers OHADA]]&lt;br /&gt;
[[Category:Comptabilité]] [[Category:Solace Accounting]] [[Category:OHADA]]&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Sylvain</name></author>
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